7月11日-12日，礦冶壹號娛樂黨委委員、總會計師馬繼儒一行先后到常州當(dāng)升、江蘇當(dāng)升開展實地調(diào)研指導(dǎo)。當(dāng)升科技黨委副書記、副總經(jīng)理關(guān)志波，黨委委員、董事、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書鄒純格陪同。
工作組一行分別參觀了兩個基地的在建項目，聽取了壹號娛樂在智慧工廠建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況匯報，詳細(xì)了解投資項目的實施進(jìn)展，并分別對員工、中層干部、管理層進(jìn)行了問卷調(diào)查及座談。
馬繼儒指出，投資項目管理是控制壹號娛樂投資成效的重要方面，壹號娛樂管理層要高度重視，強化頂層設(shè)計，采取有效措施推進(jìn)項目平穩(wěn)有序進(jìn)行。要加強投資固定資產(chǎn)管理，減少建設(shè)過程中增項問題，做好投資項目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況和項目調(diào)整變動的監(jiān)督，規(guī)范投資項目管理，提高壹號娛樂投資效益，搶抓機遇、乘勢而上，不斷爭創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。時下正值高溫季，希望壹號娛樂多關(guān)注員工的身心健康和生活需求，幫助員工解決工作、生活中遇到的困難。
礦冶壹號娛樂規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)部及當(dāng)升科技相關(guān)人員陪同。
